Projet - Mise au point d'indicateurs d'impact des activités du CEFRIO
Client - Centre francophone d'informatisation des organisations (CEFRIO)
Description - Sous-traitants de l'Université du Québec à Montréal (UQÀM), les membres de Science-Metrix ont contribué au développement d'indicateurs de performance qui permettront au Centre francophone d'informatisation des organisations (CEFRIO) de mesurer l'impact de leurs activités et de leurs projets en matière d'innovation sociale grâce aux technologies de l'information. L'équipe de chercheurs avait le mandat d'établir une typologie des impacts potentiels de ses projets de R-D des activités de transfert de connaissance. Dans le cadre de cette étude, les chercheurs ont fait une analyse d'un échantillon d'environ dix projets menés par le CEFRIO afin d'identifier les objectifs typiques et les activités communes. L'objectif de cette analyse était d'identifier le niveau de détail avec lequel il serait préférable de mesurer les impacts du CEFRIO. Essentiellement, un bon système d'évaluation des impacts de recherche doit répondre aux trois critères suivant : 1) accessible, 2) comparable et 3) profitable.
Le rapport comprend quatre sections. La première partie faisait état d’une analyse des objectifs des projets effectués par le CEFRIO. La deuxième partie comprenait une analyse des activités typiques tandis que la troisième partie proposait une structure pour l'évaluation des impacts qui tiennent compte des apprentissages et des effets de l'apprentissage sur les participants des projets. La quatrième partie fournissait une série d'exemples afin de montrer comment les indicateurs proposés pourraient être opérationnalisés sous forme de questionnaire.
Archambault É., Gingras Y. et Trépanier M. 2002.
Mise au point d'indicateurs d'impact des activités du CEFRIO. Préparé pour le Centre francophone d'informatisation des organisations (CEFRIO) par le CIRST-UQÀM et un membre de Science-Metrix, 20 pages.
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